近幾年國潮興起的同時，一大批國貨品牌也在激烈的市場競爭中嶄露頭角，但是與諸多頭部品牌相比，仍存在一定的差距。如何在新消費環境下實現更進一步的品牌發展，繼而樹立起國貨品牌的自信？作為國產洗護品牌黑馬的淺香，或許能提供一個答案。
細分賽道+差異化
洗護界“黑馬”崛起
隨著90后、00后為代表的新世代逐漸成長為消費主力，洗護市場也朝著更精細化、高端化的方向發展，以溫和為特點的氨基酸洗護產品受到越來越多消費者青睞。淺香品牌的創始人，敏銳地觀察到海外氨基酸洗護市場的火熱，致力于將天然植物成分和氨基酸洗護體系結合，打造專為中國市場而生的高端質感洗護品牌。
在淺香品牌創立初期，日本在洗護領域擁有更為領先的技術和產品理念，因此淺香決心從日本引進技術和原料，同時從產品外包裝設計到線下海報，淺香的早期視覺設計都深受日式極簡主義的影響，呈現出較為明顯的日系調性，這也是淺香最初被稱為“日本品牌”的原因。
但是為盡早擺脫進口的依賴，淺香在引進技術和原料的同時，在國內同步設立研發中心，布局自主研發。并在華南老牌廠商美馳的協助下，在廣州建立生產基地，逐步把技術帶回國內。
隨著晚櫻氨基酸洗發水上市取得的空前成功，淺香開啟了品牌增長的黃金時代。2021年，淺香上線天貓、京東等主要電商平臺，并在次月創下單鏈銷量破萬的全新記錄。創立不到一年，淺香就已成功入駐大潤發、王府井百貨、華潤、永輝等大型商超，擁有40000家線下合作網點。2022年，淺香獲得中國美妝“年度洗護品牌”、抖音洗護榜“年度TOP1”等多個榮譽稱號，以黑馬之姿領跑國產洗護賽道。
融合與創新
淺香的自研之路
要想在洗護業站穩腳跟，打牢根基、掌握核心技術才是根本。依托國內研發中心，淺香只用了三年時間，就擺脫了對日本的技術依賴，擁有了完備的自主研發能力，完成由行業賽道追趕者到領跑者的轉變。而原本需要從日本進口的“晚櫻”、“扁柏”等植物成分，也通過與國內企業合作，實現了原料的國產化。此外，淺香和全球香精香料原料巨頭德國·德之馨、全球氨基酸表活供應巨頭美國·中獅化學等國際知名企業也建立了緊密的合作關系，充分發揮海內外優勢，為客戶提供了更為完備的產品呈現。
德之馨
中獅化學
與此同時，淺香還制定了整體品牌升級戰略，正式明確了“東方美學”的品牌發展路線，從品牌定位、視覺設計、傳播策略在內的多個維度，推動品牌轉型升級。與大部分以“控油”“去屑”“防脫”等功能實現為賣點的洗護品牌相比，淺香針對當下國內市場愈發高漲的質感洗護需求，將品牌定位進一步升級為“質感蓬松專門家”，從“支撐感”、“空氣感”、“層次感”三個維度，對“蓬松”進行全新詮釋，并推出了“蓬松水”在內的一系列全新產品。以高水準的產品呈現，迎合顧客更高層次頭發洗護需求。
從產品視覺設計上看，淺香升級后的產品包裝主要圍繞“東方美學”進行展開。即將上市的平衡系列產品，就是以一條貫通前后的線條，將傳統“太極”元素與現代美學設計融合到一起，營造深沉圓潤的東方意境。平衡系列的包裝入圍了全球頂尖包裝設計大賽Pentawards，這也是個護類別中唯一入圍的中國洗護品牌。
2023年2月，淺香正式開啟全渠道戰略，圍繞禮品、新零售、時尚潮品、便利店、分銷五個渠道進行深度發展，不斷提高市場滲透率。今年9月，淺香又獲得天貓超市“618新銳品牌”、“半年度超棒新商”兩項殊榮，這無疑是淺香品牌及產品受到消費者青睞的有力佐證。
淺香的發展歷程，也是眾多國貨品牌發展的縮影。從依賴進口，到自力更生，打造自己的研發與生產體系；從模仿國外市場的產品設計，到挖掘中國文化精髓，打造融匯東方美學和世界風潮的品牌形象。從產品到品牌，淺香和眾多國貨品牌一起，共同完成了一場全方位的、深刻的轉型升級。
面對瞬息萬變的消費市場，不管是新國貨、老國貨，想要有長足的發展，光靠情懷、低價和營銷是遠遠不夠的。只有使“中國制造”成為“中國創造”、將“中國產品”轉變為“中國品牌”，才能讓“國潮”轉變為全球矚目的市場力量，帶動越來越多像淺香這樣的新國貨品牌崛起。
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