外資持續(xù)“加倉”，為江蘇優(yōu)化產業(yè)鏈布局“添動能”

原標題：外資持續(xù)“加倉”，為江蘇優(yōu)化產業(yè)鏈布局“添動能”

以“開放之姿”擁抱嶄新機遇。今年以來，江蘇出臺實施了一系列穩(wěn)外資優(yōu)外資政策，吸引了一大批優(yōu)質外資項目“牽手”江蘇，新項目、新廠房、新合作紛至沓來，尤其為“制造江蘇”添足了數(shù)字化、綠色化動能。

暢通國內國際雙循環(huán)，積極打通堵點、接通斷點，不斷創(chuàng)新吸引外資、擴大開放的新方式新舉措……當前，江蘇圍繞高水平吸收利用外資，持續(xù)優(yōu)化市場化、法治化、國際化營商環(huán)境，努力打造具有全球影響力和競爭力的目的地。

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堅定牽手，加速布局“信心不減”

在無錫，意大利威埃姆集團的新項目廠房即將升級改造。投建這家“智能廠房”，威埃姆用的是這些年投資江蘇獲得的利潤，“利潤”轉化為“再投資”，折射了外資看好江蘇、牽手江蘇的信心。

“在集團全球子公司產能對比中，無錫基地表現(xiàn)突出，近3年仍然保持了每年產值稅收平均20%的增速。”威埃姆中國CEO薩巴蒂尼—詹弗蘭克說，該基地生產的鋰電池三元正極材料犁刀混合機是集團的明星產品，設備混合均勻度高、穩(wěn)定性好、能耗低，占國內市場份額超九成。為擴大產能，同時打造智能化車間、拓展新能源業(yè)務，今年，企業(yè)決定增資3000萬美元建設新廠房。“在未來的二期工廠，我們會把混合機生產線整體搬遷過去，希望在產業(yè)結構升級中，獲得巨大發(fā)展空間。”薩巴蒂尼透露，公司還計劃今年下半年啟動跨國公司地區(qū)總部申報工作，加快推進無錫基地“工廠總部化”進程。

優(yōu)化產業(yè)鏈布局，助力綠色化發(fā)展，跨國公司的投資、布局起到“撬動”作用。“公司利用自身的先進技術、設備、市場經驗和專業(yè)的服務能力，已經實現(xiàn)了綠色氫能全產業(yè)鏈布局。”林德大中華區(qū)清潔氫能戰(zhàn)略以及業(yè)務拓展副總監(jiān)周圍在企業(yè)家太湖論壇中表示，江蘇是林德進入大中華區(qū)非常早期的省份，同時投資額度也最多，在蘇投資總額超過了70億元人民幣。據(jù)悉，該集團還將加大對江蘇的投資力度，將發(fā)揮林德獨創(chuàng)的“集氣港”模式，圍繞綠色能源、新能源、氫能等，與江蘇不同行業(yè)領域的企業(yè)合作共贏，共同創(chuàng)新下一代前沿低碳技術，共尋“減碳方案”。

為進一步增強外資發(fā)展的根植性，江蘇將持續(xù)推進鼓勵外資企業(yè)利潤再投資三年行動計劃，強化配套支持、提供優(yōu)良服務，加強土地、能源等要素保障，推動存量外資深耕江蘇、增資擴產。省商務廳相關負責人表示，當前，外資企業(yè)利潤再投規(guī)模不斷增長，實現(xiàn)了外資由存量向增量的轉換、由對外向對內的轉型，從而不斷厚植產業(yè)優(yōu)勢，推動經濟高質量發(fā)展。

增資擴產，總部經濟“蓄勢崛起”

跨國公司在江蘇市場積極布局全產業(yè)鏈，重要原因之一是江蘇制造產業(yè)門類眾多，產業(yè)鏈上下游協(xié)同能力強，市場的競爭優(yōu)勢突出。如何將江蘇“制造資源”聚合成企業(yè)“發(fā)展增量”？眼下，在江蘇積極布局“總部經濟”，成為跨國公司的新目標、新選擇。

“我們在中國發(fā)布了開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator，期待聚焦中小企業(yè)數(shù)字化，形成規(guī)模效應。”西門子（中國）有限公司副總裁兼華東區(qū)總經理何巍對中國市場滿懷信心，更選擇從江蘇出發(fā)，創(chuàng)造更多連接。他表示，西門子近年來不斷加大在蘇州的高端產業(yè)鏈布局，形成了包含區(qū)域總部、制造工廠、研發(fā)中心等功能的完整價值鏈，還與合作伙伴積極共建創(chuàng)新生態(tài)，如“先進制造+低碳園區(qū)”兩位一體的賦能中心落地常熟，用于共創(chuàng)、協(xié)同的長三角人工智能實驗室落地蘇州，“沒有任何一個國家或企業(yè)能夠獨自應對全球的挑戰(zhàn)，中德的合作孕育著更多更大的機遇”。

鼓樓區(qū)，不僅是南京的“主城區(qū)”，也是全球資本的“集聚區(qū)”，一大批跨國公司堅信，于此能找到更多發(fā)展的可能性。截至2022年底，鼓樓區(qū)先后共認定9家省跨國公司地區(qū)總部和功能性機構、5家市外資總部，南京市首家跨國公司地區(qū)總部——博西家電（中國）總部也選擇落戶鼓樓。

“2021年5月，集團在鼓樓高新區(qū)啟用了中國新總部大樓，當年便實現(xiàn)中國市場營收同比增長17%的佳績。”博西家用電器集團董事會成員兼首席營銷官唐善達表示，博西家電在1997年落戶南京鼓樓，至今已26年，除了得天獨厚的地理位置、豐富的人才資源，鼓樓區(qū)優(yōu)異的營商環(huán)境和高效的政務服務是幫助企業(yè)高效開展業(yè)務的關鍵因素。“我們會選擇在這里繼續(xù)向下扎根、向上生長。”唐善達說。

作為開放大省、經濟大省，江蘇始終高度重視發(fā)展外資總部經濟。截至目前，已累計認定13批次366家跨國公司地區(qū)總部和功能性機構，戶均營收總額約26.7億元，戶均納稅總額1.6億元，遠高于全省外資企業(yè)平均水平。不少跨國公司都已在江蘇深耕多年，也堅定表達了繼續(xù)扎根江蘇發(fā)展的信心。

協(xié)同增效，錨定制造“雙向奔赴”

產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化是經濟高質量發(fā)展的基礎，也是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的關鍵。在當前國內外形勢下，加快構建具有韌性的產業(yè)鏈供應鏈體系具有更重要的現(xiàn)實意義。下一步，江蘇應如何在吸引和利用外資的過程中構建更具韌性的產業(yè)鏈供應鏈體系？

外資企業(yè)用行動給出回答。去年，安川機器人在常州落戶安川（常州）機電一體化系統(tǒng)有限公司，旨在進一步提高安川主要產品基板和電子組件等的生產能力，從而進一步增強產業(yè)鏈供應鏈競爭力和穩(wěn)定性。安川（中國）機器人有限公司董事總經理安野真佐和表示，公司明確了2025年愿景，包括幾個基礎戰(zhàn)略：實現(xiàn)產業(yè)自動化、開拓新能源業(yè)務等，而這些，都可以在江蘇找到合作點。他期待，能與江蘇本土企業(yè)共同攜手，成為產業(yè)鏈上下游的合作伙伴，以“穩(wěn)定合作”擊潰各種不確定性，實現(xiàn)雙贏。

商務部國際貿易經濟合作研究院發(fā)布的報告顯示，越來越多的跨國公司逐步改變其全球供應鏈布局策略，加速全球供應鏈朝著多元化、近岸化、本土化方向發(fā)展。跨國公司結合其重點目標市場，將高度分散的生產工序和環(huán)節(jié)，逐步收縮到一個國家或鄰近國家，推動供應鏈近岸化布局，中國逐漸成為跨國公司爭相布局的中心市場。

在支持外資企業(yè)集聚發(fā)展、提升能級的同時，江蘇還在主動出擊、做大增量。今年以來，省級層面啟動“走進跨國公司總部”行動，各地迅速推出并開展了一批境外招商經貿活動，江蘇超60個團組赴歐美、日韓、新加坡等重點地區(qū)開展招商，同時，積極開展“請進來”工作，邀請跨國公司外籍高管及境外商協(xié)會參訪江蘇。眼下，江蘇正研究制定外資研發(fā)中心鼓勵政策，修訂外資總部政策，大力發(fā)展外資總部和功能性機構；此外，還將出臺《江蘇省外商投資條例》，落實準入后國民待遇，并繼續(xù)舉辦政企溝通圓桌會議和“外企與部門面對面”系列活動，以更好營商環(huán)境為外資企業(yè)在蘇發(fā)展提供強大支撐。（記者 王夢）

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責任編輯：Rex_10