突如其來(lái)的新冠疫情,對(duì)餐飲業(yè)這種需要與客戶“打照面”做生意的行當(dāng)打擊不小。然而對(duì)于經(jīng)歷過“非典”的呷哺呷哺餐飲管理有限公司(簡(jiǎn)稱“呷哺呷哺”,00520.HK)來(lái)說(shuō),眼前情景似曾相識(shí),卻又截然不同。
2014年至今,呷哺呷哺已經(jīng)在港股上市近7年,歷經(jīng)多重考驗(yàn)。從一家名不見經(jīng)傳的小店到成為首家上市的內(nèi)地火鍋企業(yè),從北京西單首店到分店遍布上海、杭州等多地,呷哺呷哺仍在積極開設(shè)新店進(jìn)行展業(yè)。不過其行業(yè)地位已大不如前,曾經(jīng)的“火鍋第一股”還能成為“火鍋一哥”嗎?
疫情“黑天鵝”重創(chuàng)業(yè)績(jī)
1998年,創(chuàng)始人賀光啟在北京開了第一家門店,就此將臺(tái)式小吧臺(tái)“一人一鍋”的模式引入大陸。成立之初,生意平平,并未激起太大水花。
但2003年,呷哺呷哺憑借“一人一鍋”的特點(diǎn)在“非典”特殊時(shí)期逆勢(shì)而上。因“一人一鍋”的特色貼合當(dāng)時(shí)疫情下的隔離需求,再加上良好的宣傳,其門店的單日客流量最高達(dá)到20000人次。呷哺呷哺借此全面鋪開門店展業(yè),“平價(jià)”、“一人食”、"大眾"成為了食客對(duì)其的普遍印象。2014年更是赴港上市,成為首支上市交易的內(nèi)地火鍋股,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。
而現(xiàn)在的“火鍋一哥”海底撈2018年才上市。不過,呷哺呷哺似乎未能利用好先機(jī)。
截至今年3月12日,海底撈的市值已超過3000億港元,而呷哺呷哺僅約為192億港元,二者的市值規(guī)模已不可同日而語(yǔ)。
這種差距也表現(xiàn)在他們的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上。對(duì)比兩家火鍋大佬最新發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告——2020年中期報(bào)告,2020年上半年海底撈的人均消費(fèi)是112.8元,翻臺(tái)率是3.3次/天。同期,呷哺呷哺餐廳的人均消費(fèi)為63.3元,翻臺(tái)率是1.8次/天。同樣隸屬呷哺呷哺,但面對(duì)高端客群的湊湊餐廳的人均消費(fèi)為105元,翻臺(tái)率是2.9次/天。在衡量經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標(biāo)上,呷哺呷哺表現(xiàn)相對(duì)遜色。
此外,今年3月,海底撈與呷哺呷哺都發(fā)布了盈利預(yù)警,兩份公告中都提到了新冠疫情下,各地區(qū)對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所的限制,造成了2020年度公司的凈利同比下滑。海底撈的凈利大降九成已經(jīng)引起市場(chǎng)一片嘩然,而呷哺呷哺的凈利下滑幅度還大于海底撈。
3月1日,海底撈發(fā)布盈利警告,宣布2020年度公司凈利下降約90%。隨后3月4日,呷哺呷哺同樣發(fā)布盈利警告,公告稱根據(jù)初步評(píng)估,2020年的凈利預(yù)期為1000萬(wàn)元至2000萬(wàn)元,而2019年凈利為2.9億元。凈利同比下降93.10~96.55%。
究其原因,或許是因?yàn)檫炔高炔赋^40%的門店在疫情影響嚴(yán)重的湖北省、北京市及東北等地區(qū)。南方市場(chǎng)久攻不下、門店分布不均在此時(shí)彰顯了其弊端。
再次遭遇疫情“黑天鵝”,呷哺呷哺的逆勢(shì)神話似乎未能續(xù)寫?!端季S財(cái)經(jīng)》致函詢問公司如何應(yīng)對(duì),未獲得公司回復(fù)。
產(chǎn)品矩陣收效幾何?
呷哺呷哺也在不斷探索新出路。
作為火鍋行業(yè)的資深玩家,呷哺呷哺在推出湊湊時(shí)選擇換種打法,另辟蹊徑,主打“火鍋+奶茶”的模式。
打開大眾點(diǎn)評(píng),僅上海地區(qū),湊湊的多家門店中網(wǎng)友推薦菜第一位赫然顯示是“大紅袍珍珠奶茶”,熱度較高。不過有評(píng)價(jià)表示“奶茶是亮點(diǎn),其他都很普通”。
(數(shù)據(jù)來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng))
據(jù)企查查顯示,呷哺呷哺已于2018年將湊湊的奶茶專門設(shè)立子品牌,成立了茶米茶餐飲管理有限公司,似乎有意在新茶飲賽道上搶占更高的市場(chǎng)份額。而海底撈直至2021年2月,才在門店推出自創(chuàng)奶茶試點(diǎn),并且其奶茶產(chǎn)品的熱度和口碑遠(yuǎn)不及湊湊。
除此之外,呷哺呷哺的產(chǎn)品矩陣還涉足外賣——“呷煮呷燙”,也推出了單獨(dú)強(qiáng)調(diào)“一人一鍋”傳統(tǒng)特色的子品牌“in xiabuxiabu”,不過各地門店數(shù)極少。
公司產(chǎn)品矩陣的藍(lán)圖已經(jīng)鋪開,奶茶生意也帶動(dòng)著湊湊餐廳的收入。據(jù)2020年中報(bào)顯示,呷哺呷哺餐廳仍然是呷哺呷哺的主要收入來(lái)源,其2020年上半年的凈收入約為12.22億元,占總收入的63.60%。而湊湊餐廳凈收入已達(dá)5.92億元。雖然湊湊餐廳的收入增速較快,但其對(duì)呷哺呷哺的收入貢獻(xiàn)仍不如呷哺呷哺餐廳。
股價(jià)雖降多家機(jī)構(gòu)仍看好
近一年來(lái),呷哺呷哺(00520.HK)的股價(jià)從約5.5港元一路上漲至最高27.15港元,2021年2月11日達(dá)到峰值后回落。
新冠疫情下,公司每季度都要發(fā)一次盈利警告,期間也曾遭到重要股東拋售,但股價(jià)表現(xiàn)依然較為堅(jiān)挺。
2020年10月末,港交所權(quán)益披露信息顯示,呷哺呷哺的大股東General Atlantic Singapore Fund Pte Ltd. 以每股12.62港元出售6000萬(wàn)股,套現(xiàn)7.57億港元,而據(jù)2020年中期報(bào)告,該股東原來(lái)的持股數(shù)是2.07億股,本次拋售股數(shù)占原持股數(shù)的28.98%。
而與上述減持同期,公司的執(zhí)行董事、總裁趙怡也以每股13.77港元的價(jià)格,減持91.28萬(wàn)股,套現(xiàn)1256.93萬(wàn)港元。一時(shí)間外界議論紛紛。
不過2021年1月,呷哺呷哺再次獲得雪湖資本增持,其增持后持股比例上升至7.52%。似乎表明市場(chǎng)仍然看好呷哺呷哺的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
甚至在3月4日發(fā)布最新的盈利警告后,3月5日,呷哺呷哺股價(jià)不降反升,回彈了8.98%。3月9日,國(guó)信證券也發(fā)布研究報(bào)告,首予其“買入”評(píng)級(jí)。
國(guó)信證券表示,短期跟蹤疫后復(fù)蘇趨勢(shì)下,公司品牌升級(jí)煥新改善了存量業(yè)務(wù)彈性,湊湊擴(kuò)張發(fā)力打造第二成長(zhǎng)曲線。同時(shí),餐飲業(yè)務(wù)整體迎經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有望進(jìn)一步提升呷哺呷哺的盈利空間。其結(jié)論仍待時(shí)間檢驗(yàn),呷哺呷哺能否解決凈利下降問題、提高產(chǎn)品矩陣的協(xié)同產(chǎn)出效應(yīng),《思維財(cái)經(jīng)》持續(xù)關(guān)注中。
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