為職工爭取到近40萬元的到崗補貼、解決職工“吃住行”難題、促成外地籍職工與子女團聚、鼓勵職工提建議……星星制冷公司工會從職工最關心的問題入手，推出系列暖心舉措，既提升了職工的幸福感，也為企業留住了人才。
大年初七，年味還未消散，廣東星星制冷設備有限公司(簡稱星星制冷)工廠已經呈現出一片人來人往、熱火朝天的復工景象。
“訂單已經排到了今年7月份，需要加緊生產。”星星制冷設備有限公司工會主席吳成平介紹，企業準備了近40萬元到崗補貼，給大年初七準時復工的一線職工每人發放500元，希望大家在新的一年加油干。
不少企業在春節后會遭遇“用工荒”，星星制冷卻沒有這樣的困擾。“近年來，春節后職工返崗率都超過95%。”讓吳成平欣喜的是，有些返崗職工還會介紹親朋好友來企業工作。
如此高的職工返崗率，一方面得益于公司到崗補貼的作用，另一方面，接地氣的工會工作也成為星星制冷留人的“絕招”之一。
從“吃住行”入手提升職工幸福感
在星星制冷，職工可以通過公司的微信公眾號、公開欄、信箱等渠道對公司提出意見建議。然而，這些信息渠道剛推出時，上面根本就沒有職工留言。為了解職工的真實想法，吳成平和其他幾名工會工作人員走進生產一線，召集基層職工舉辦座談會，鼓勵職工大膽提問題和建議。
有幾名職工試探性地就公司宿舍網速慢、經常掉線等問題，通過公司微信公眾號提交了意見。公司工會立即把情況向行政反映，并與管理層召開會議，商定更換網絡運營商。問題迅速得到解決。受這件事鼓舞，越來越多職工開始在微信公眾號上提建議。
為了提高解決職工訴求的效率，公司工會安排專人負責“接單”職工意見并規定，48小時內必有響應，72小時內由相關部門解決或處理問題。
為了提升職工的幸福感，公司工會先從“吃住行”這些與職工密切相關的事情著手：開通公司班車，解決職工上下班“通勤難”問題;協調行政投入近800萬元翻新職工宿舍設備，空調、洗手間、網絡等設施一應俱全……
幾年前，一批四川省涼山彝族自治州鹽源縣的彝族職工入職企業。考慮到大家初到陌生地方的心理感受，公司工會專門安排他們四人同住一間宿舍，在工作上也盡量安排他們在同一部門、同一生產線，方便交流和照顧。現在，這些彝族職工已經完全融入企業、融入佛山，有的職工還在這里組建了小家庭，生活過得富足和美。
幫涼山籍職工與子女團聚
2020年暑假，佛山市總工會舉辦“感受佛山·快樂成長”涼山州職工子女夏令營。在公司工會的組織下，多名星星制冷的職工子女參加本次活動。
第一次獨自出遠門，第一次坐飛機，第一次來到廣東，第一次來到母親工作生活的城市……夏令營讓15歲的“小候鳥”劉同學與母親結束了“異地念”。
劉同學的母親何女士是涼山籍職工，自2018年10月入職以來，她的月收入達到5000元以上，幫家里摘掉了“貧困帽”。
“謝謝夏令營讓我和媽媽團聚了，我也在這里認識了新朋友，增長了見識。如果有機會，我想和爸爸、哥哥一起再來。”夏令營期間，公司工會組織職工子女參觀企業生產車間，了解父母工作生活的地方。
夏令營期間適逢彝族的傳統節日“火把節”，公司工會貼心地安排了火把節派對，準備了美味的蛋糕，還給孩子們派發節日紅包，向他們送上節日祝福。吳成平表示：“涼山籍職工平時很久才能見到一次孩子，希望通過這次夏令營讓他們和子女團聚，也讓孩子們度過一個充實的假期，同時讓涼山籍職工更好地融入佛山、扎根佛山、熱愛佛山，增強對佛山的歸屬感。”
鼓勵職工提“好點子”
為了更好地凝聚職工，推動企業發展提質增效，工會跟公司行政協商推行激勵晉升機制，每年從公司利潤中按比例劃出款項作為獎金，獎勵職工提出的“好點子”。該機制推出的第一年，就有200名職工享受獎勵。
“職工提出合理建議可以成為晉升的加分項。如果他們的提案提升了公司的生產效益或者降低了生產成本，還能享受4%～8%的利潤分紅!”利潤共享激勵機制激發了職工的積極性。職工陳鈞就“企業降成本、強創新”提出不少好提案，根據晉升機制，他很快由結構助理工程師晉升為技術部三部部長助理。公司工會推動的這項工作為企業留住了不少人才。
面對2020年新冠肺炎疫情，公司工會及時為湖北籍職工送去溫暖和關心。疫情防控期間，公司工會和行政召開防疫情臨時緊急會議，制定了防控疫情的臨時措施，并迅速組織成立湖北籍職工微信群，時刻關注關心他們的生活狀況和家人情況，叮囑他們做好個人防護。記者 葉小鐘
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