B站的靴子另一只也要落地了?

1月5日午間，據(jù)報(bào)道，嗶哩嗶哩(B站)最快于本周末或者下周初申請(qǐng)?jiān)诟鄱紊鲜校A(yù)計(jì)募資20億美元，文件可能暫不包含定價(jià)細(xì)節(jié)。

本次上市融資規(guī)模高于去年預(yù)期的10億美元和15億美元。有相關(guān)人士指出，由于嗶哩嗶哩(BILI.US)在過(guò)去12個(gè)月中，股價(jià)上漲逾300%，這也是該公司在港募資的一個(gè)核心因素。

作為Z世代中，最受歡迎的視頻網(wǎng)站。赴港IPO的消息再次甚囂塵上，但對(duì)于傳聞，B站回應(yīng)“不予置評(píng)”。

上市的消息暫時(shí)告一段落，不如我們深究一下在剛過(guò)去不久的跨年之夜，打爆各大衛(wèi)視的B站，到底做對(duì)了什么。

揮別2020,2021已到來(lái)。

散去新冠疫情的陰霾，人們跨年狂歡余熱還未散去。

試問(wèn)今年跨年哪家強(qiáng)?那可不得不提B站了。

在去年首辦跨年晚會(huì)出圈之后，B站繼續(xù)要做“最懂年輕人的互聯(lián)網(wǎng)公司”。

一個(gè)跨年夜，令無(wú)數(shù)觀眾繼續(xù)直呼“爺青回”，“B站還是你大爺”。

無(wú)論是對(duì)經(jīng)典IP的創(chuàng)新演繹，還是在舞美技術(shù)上的升級(jí)，可見(jiàn)B站還是用足了心思。

雖眾口難調(diào)，但大多數(shù)路人還是評(píng)論：照這個(gè)趨勢(shì)下去，我真要考慮下今年要不要在B站消費(fèi)了!

回顧2020，B站在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)站在贏家一方，上一年累計(jì)漲幅超過(guò)360%，要知道標(biāo)普500指數(shù)大盤(pán)年內(nèi)累漲不過(guò)16.26%。

從《后浪》演講引發(fā)全民討論熱潮，到自制內(nèi)容熱度不斷，再受疫情影響“宅經(jīng)濟(jì)”大熱而凸顯存在感。。。。

曾經(jīng)被稱為“小破站”的它已走進(jìn)大眾文化圈，從被邊緣化到泛娛樂(lè)化，B站用了挺長(zhǎng)的時(shí)間，瓶頸不易突破，但用一句話來(lái)說(shuō)就是“everything will be ok”。

B站正在轉(zhuǎn)身

如今的二次元已不再那么小眾，你會(huì)看到年度流行語(yǔ)不少都由其轉(zhuǎn)化而成，宅文化因疫情而熱度不下，而我國(guó)二次元用戶規(guī)模預(yù)計(jì)在2021年將突破4億人。

一衣帶水，如今的B站也早已今非昔比。

不只是依靠UP主的活躍而上熱搜的小眾ACG社區(qū)，它正蛻變?yōu)榉簥蕵?lè)視頻平臺(tái)，破圈行進(jìn)。

從去年8月將廣告詞“嗶哩嗶哩干杯”，換為“你感興趣的視頻都在B站”，熱搜榜上有社會(huì)時(shí)事一席之地，便可以看出，B站的藍(lán)圖并不小。

B站的主要收入來(lái)源于四大板塊——游戲、廣告、直播付費(fèi)、會(huì)員。其中，游戲?yàn)槠浒l(fā)家的主要驅(qū)動(dòng)力，至今還是營(yíng)收來(lái)源的重要支柱，其存在感不容小覷。

但近年來(lái)，為使得收入結(jié)構(gòu)走向多元化，改善虧損現(xiàn)象，穩(wěn)固用戶粘性，B站不甘于固守“小而美”的形象，步子開(kāi)始邁得大了些。

這并不容易，但也是探索商業(yè)化時(shí)一條必經(jīng)之路。畢竟為了接納擁抱更為廣泛的圈層，B站內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)業(yè)布局的擴(kuò)容勢(shì)在必行。

從代理游戲到自主研發(fā)，從“燒錢(qián)買(mǎi)版權(quán)”到自制影視節(jié)目，又或是做垂直電競(jìng)，B站化身變色龍，試圖玩活自身的原生基因帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，好在目前來(lái)看，成效不錯(cuò)。

B站與歡喜傳媒達(dá)成合作后的首部劇集《風(fēng)犬少年的天空》，超3.9億次觀看;

首部自制說(shuō)唱類綜藝《說(shuō)唱新世代》站內(nèi)播放量達(dá)到4.7億次，彈幕數(shù)超905萬(wàn);

B站正式獲得英雄聯(lián)盟全球總決賽中國(guó)大陸地區(qū)2020-2022連續(xù)三年的全球賽事獨(dú)家直播版權(quán);

近期B站開(kāi)啟豎屏播放界面灰度測(cè)試，在觀看某些短視頻時(shí)界面會(huì)自動(dòng)切換到豎屏界面，且能夠上下切換視頻，而事實(shí)上B站的用戶參與度高于TikTok(41分鐘)。。。

業(yè)務(wù)算是遍地開(kāi)花，B站的最新業(yè)績(jī)也多了幾分底氣。

2020年三季度營(yíng)收創(chuàng)新高，且毛利率實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六個(gè)季度的持續(xù)增長(zhǎng)。

在關(guān)鍵的用戶指標(biāo)上，社區(qū)月均活躍用戶達(dá)到1.97億，同比增長(zhǎng)54%，日活用戶達(dá)5300萬(wàn)，同比增長(zhǎng)42%，已然完成年初制定的目標(biāo)(1.8億用戶)。

當(dāng)然，營(yíng)收的新高與虧損再次擴(kuò)大(凈虧損為11.009億元)的對(duì)比還是很明顯的，這也確實(shí)會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的一些焦慮聲音。

Z世代的錢(qián)好不好賺？

你也許會(huì)問(wèn)，如今的B站是不是看不懂年輕人了。

事實(shí)上，這句話也沒(méi)錯(cuò)，畢竟當(dāng)今社會(huì)下的年輕人“千人千面”，你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)到下一個(gè)潮流為何物，就像你無(wú)法確信能一直抓住年輕人的心。

二次元火了，盲盒也火了，下一個(gè)又會(huì)是什么?誰(shuí)也不敢輕易下結(jié)論。

B站曾作為二次元社區(qū)文化的護(hù)衛(wèi)者而受到年輕一代的追捧，如今在尋找穩(wěn)步的商業(yè)化進(jìn)程中，也會(huì)發(fā)現(xiàn)Z時(shí)代作為核心用戶的黏性也面臨挑戰(zhàn)。

就像愛(ài)情和面包的二選一，B站也需要在好好權(quán)衡新老用戶的交互、以及把握商業(yè)化和社區(qū)文化的平衡。

畢竟它具備獨(dú)特強(qiáng)烈的社區(qū)屬性，新用戶的“不知者無(wú)畏”與老用戶的天然排他性容易產(chǎn)生不必要的矛盾。

想想你父母看到你“磕cp”或是為絕美動(dòng)漫慷慨激昂的場(chǎng)面吧，“社會(huì)性死亡”現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑。

這也就是為何CEO陳睿不愿意新老用戶產(chǎn)生一定交匯的原因。

尤其是當(dāng)二次元走向大眾，蛋糕逐步被分割，想要只用數(shù)量上的增長(zhǎng)以換取資本的想象空間確實(shí)有限，畢竟目標(biāo)群體中的大多數(shù)年輕人可支配收入相對(duì)有限，在一定程度上無(wú)法消化其成本壓力。

B站的破圈之心也是意料之中。

但除去內(nèi)容的生產(chǎn)和擴(kuò)容，B站的有趣、好玩很大程度上是基于社區(qū)文化的繁榮、用戶的內(nèi)容活躍帶來(lái)的，這可以說(shuō)是它的護(hù)城河，那么，最重要的還是要做好內(nèi)容，維護(hù)好文化，以及保護(hù)好用戶。

所以，無(wú)論什么打法，B站都需要看懂年輕人，更何況，它破圈下沉到更為泛化的圈層之時(shí)，新增用戶還是以年輕人居多(目前用戶平均年齡仍然是在21歲左右，新增用戶平均年齡是在20歲左右)。

年輕人是祖國(guó)的未來(lái)這話很實(shí)在，所以，無(wú)論B站再怎么破圈，它的核心群體始終圍繞年輕二字，這也是它的優(yōu)勢(shì)所在。

比起為隱形受眾(年長(zhǎng)一輩的“前浪”)重塑商業(yè)模式，繼續(xù)深耕對(duì)年輕人的洞察與理解更為關(guān)鍵。

畢竟在他們眼里，一旦B站失去“內(nèi)味兒”了，那么，它的體量還是股價(jià)再怎么打眼，也是一句 none of my business 罷了。

而作為Z世代的一員，B站年度報(bào)告說(shuō)明了本人以及不少朋友自身還是對(duì)B站既有情懷，也有期待，看來(lái)B站副董事長(zhǎng)李旎那句“每?jī)蓚€(gè)年輕人中就有一個(gè)在使用B站”不是虛言。

同時(shí)，當(dāng)無(wú)名的小破站變成流量用戶雙豐收的娛樂(lè)大戶，也得承擔(dān)其王冠上的責(zé)任重量。

結(jié)語(yǔ)

從小眾的“小破站”到受騰訊、阿里青睞的上市寵兒，B站的成長(zhǎng)軌跡踏著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮行進(jìn)，在蛻變尋求新的商業(yè)變現(xiàn)的途中，也許會(huì)走彎路，但好在克制為上，未來(lái)依舊需要平衡好不同圈層間的文化沖撞。

最后，用B站推出的主題影片總結(jié)，時(shí)光有序，珍惜未來(lái)。未來(lái)可期，不必撤回。

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責(zé)任編輯：Rex_08