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      每日速看!導(dǎo)購:百貨新零售最重要的生產(chǎn)力


      (相關(guān)資料圖)

      原標(biāo)題:連接商場、品牌和顧客(引題)

      導(dǎo)購:百貨新零售最重要的生產(chǎn)力(主題)

      導(dǎo)購作為一個職業(yè)群體的誕生,不僅是商業(yè)垂直領(lǐng)域細(xì)化分工的體現(xiàn),更是行業(yè)不斷進(jìn)化迭代的縮影。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會的估算,全國百貨、購物中心和奧特萊斯的導(dǎo)購員數(shù)量近2000萬人。對于商場來說,導(dǎo)購是與消費(fèi)者建立溝通的核心觸點(diǎn),更是體現(xiàn)其服務(wù)能力和展示品牌形象的一面旗幟。

      6月13日,在第四屆銀泰百貨喵客大會上發(fā)布的《新零售時代下,商場導(dǎo)購的生存與發(fā)展》報告顯示,隨著零售業(yè)的發(fā)展,商場作為零售終端與品牌方派出的導(dǎo)購之間關(guān)系變得越發(fā)緊密,導(dǎo)購正成為百貨新零售最重要的生產(chǎn)力,是連接商場、品牌和顧客的紐帶,是促成商品成交的重要因素。與此同時,在全渠道模式下,導(dǎo)購的職能和服務(wù)內(nèi)容也發(fā)生了很大變化。

      “以前做導(dǎo)購就是擺弄擺弄衣服,現(xiàn)在每天除了上班還要做直播、搭配貨品。”某運(yùn)動品牌商場導(dǎo)購陳小慧已經(jīng)在這一行業(yè)深耕8年,不過這兩年她的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化。

      “直播不僅為門店招攬了更多的消費(fèi)者,也讓我的薪資水平更上一層樓。”陳小慧說,8年前,她剛剛接觸導(dǎo)購工作時,一個月工資在2000~3000元,現(xiàn)在月收入已經(jīng)近萬元。當(dāng)然,現(xiàn)在的工作內(nèi)容也不再局限于賣貨,而是需要更多提升對時尚的認(rèn)知、了解網(wǎng)購人群的消費(fèi)習(xí)慣,還要掌握商場系統(tǒng)的全電子化。此外,直播的一系列流程、在直播過程中烘托氛圍、做好社群營銷等都是陳小慧分內(nèi)的事。

      報告指出,數(shù)字時代,對現(xiàn)代百貨零售業(yè)的導(dǎo)購提出了更高的能力要求,傳統(tǒng)導(dǎo)購以銷售為主,包括庫存管理、上架貨品、產(chǎn)品陳列、退換貨管理等。在全渠道和數(shù)字化條件下,導(dǎo)購還需拉新會員、維護(hù)社群,甚至作為主播開展直播活動。從職能上看,導(dǎo)購已不再是簡單的銷售,而是集客戶服務(wù)、品牌形象展示、產(chǎn)品專家,甚至是直播營銷主播等功能于一身。

      導(dǎo)購能力的精進(jìn)在助力百貨業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。銀泰百貨導(dǎo)購成長與發(fā)展負(fù)責(zé)人馮雪琦表示,借助數(shù)字化能力,2020年年底,在銀泰百貨有超過6000名導(dǎo)購變身為新零售主播。通過直播體系的打造,銀泰百貨得以突破實(shí)體門店的地理限制吸引新客戶,而導(dǎo)購們則可以通過這一新零售能力跨城市、跨門店、跨品類、跨品牌地服務(wù)于顧客,多元化渠道獲客。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年銀泰百貨創(chuàng)造了41個銷售破千萬元的單品,爆款商品僅單品就售出10萬件。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,導(dǎo)購是一門依賴溝通的學(xué)問,導(dǎo)購的溝通能力、溝通的付出與收入回報呈現(xiàn)正相關(guān)。調(diào)研顯示,由于從業(yè)年限、專業(yè)能力、溝通技巧、服務(wù)品牌/商場等方面的差異,導(dǎo)購群體的收入差距近年來正在不斷拉開。從行業(yè)平均水平看,大部分導(dǎo)購收入不足萬元,其中5000元以下占較高比例,但仍有少部分優(yōu)秀導(dǎo)購能夠靠努力達(dá)到月入超過5萬元。

      在為行業(yè)帶來更多可能性的同時,導(dǎo)購群體對自身的收入增長和職業(yè)成長也有著預(yù)期和訴求。報告顯示,目前導(dǎo)購年齡層分布在31~40歲,但隨著95后、00后步入職場,導(dǎo)購行業(yè)的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu),以及肩負(fù)職能都在發(fā)生變化,他們對自身收入和職業(yè)發(fā)展也提出了更高的訴求,84%的導(dǎo)購對于收入增長有較大的意愿,許多人也會在工作之余從事兼職,尋求收入結(jié)構(gòu)的多元化。同時,導(dǎo)購群體對職業(yè)發(fā)展路徑的規(guī)劃也較為多元,33%的導(dǎo)購希望成長為店長或管理人員,26%的導(dǎo)購希望成為金牌導(dǎo)購,繼續(xù)做銷售。在希望服務(wù)的品類中,化妝品以21%的熱度占據(jù)第一位。

      隨著數(shù)字化的發(fā)展,作為零售終端,商場與導(dǎo)購的交互變得日益緊密。在導(dǎo)購的職業(yè)成長和培訓(xùn)上,商場和品牌的聯(lián)動性也正在加強(qiáng),各方均在積極推出激勵舉措,通過新的技術(shù)化手段提質(zhì)增效,為導(dǎo)購群體創(chuàng)造新的增收機(jī)遇,與導(dǎo)購?fù)砷L,共發(fā)展。如銀泰百貨建立了專門的職業(yè)招聘團(tuán)隊,幫助優(yōu)秀導(dǎo)購對接品牌,搭建職業(yè)發(fā)展通路。同時,其也在通過數(shù)字化分傭、商場開播等形式,讓導(dǎo)購在品牌支付的工資獎金基礎(chǔ)上新增了分享商品獲得的傭金收入。此外,2021年,銀泰百貨還牽頭打造了導(dǎo)購行業(yè)的首個新零售職業(yè)培訓(xùn)課程,包含商場禮儀、消費(fèi)心理學(xué)、搭配和面料知識等體系化的課程,以體系化的方式培養(yǎng)高薪優(yōu)秀導(dǎo)購。(記者 李子晨)

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